Teston, 2017–2020

Brukertesting snudd på hodet

Flere i fagmiljøet var skeptiske til umoderert brukertesting hjemme hos folk. Tre år senere ble selskapet kjøpt av UserTesting.

Noen av menneskene som testet produkter hjemmefra.

En kjent prosess, på en ny måte

Fra kjente jeg både verdien av brukertesting og hvor mye tid det kunne ta å rekruttere, gjennomføre og levere en test. Ideen om å digitalisere det hele kom fra , og , som var det opprinnelige gründerteamet. Chris kjente jeg fra en periode da han styrte markedsføringen for Propr.

og jeg kom inn senere som medgründere. Dermed var vi fem som bygget selskapet videre. Min del av arbeidet var den visuelle identiteten, de første versjonene av produktet og arbeidet med konsept og forretningsmodell.

Rollen begynte med design, men vokste raskt til å gjelde hele selskapet.

Montasje fra arbeidet med Teston, med teamet, workshops, presentasjoner og en test i bruk
Teston underveis: teamet, workshops, presentasjoner og tester i bruk.

En fagmetode for flere

Fysisk brukertesting er en dyr og tidkrevende prosess, som krever riktig utstyr og erfaring. Målet med Teston var at langt flere skulle kunne bruke metoden, og i forlengelse lage bedre brukeropplevelser.

Merkevaren måtte senke den samme terskelen. Derfor laget jeg en identitet med mye på hjertet, lekefulle illustrasjoner og portrettbilder av mennesker som brukte produktet.

Visittkort med Testons illustrasjoner og visuelle identitet
Visittkort fra Testons visuelle identitet.
Logoanimasjonen og gruppeillustrasjonen fra den visuelle identiteten.

Enkelt for kunden. Trygt for testeren

Med Teston definerte kunden målgruppen, skrev oppgavene og bestilte testen selv. Aktuelle deltakere i Testons panel fikk beskjed og gjennomførte oppgavene hjemme, mens skjerm, stemme og reaksjoner ble tatt opp. Kunden fikk resultatet tilbake som videoer av mennesker som faktisk brukte produktet.

Konseptet hadde to like viktige sider: en enkel selvbetjening for selskapet som ville teste, og en trygg opplevelse for menneskene som delte skjermen sin. Personvern og metodisk kvalitet måtte være innebygd uten at tjenesten føltes tung eller akademisk.

Kunden åpnet et ferdig opptak, fulgte skjerm og reaksjon side om side og hoppet mellom oppgavene.
Testeren gikk fra rettigheter og instrukser til oppgaver og levering i én rolig flyt.
Teston-flate der kunden velger målgruppe for en brukertest
Målgruppen ble satt med panel og enkle segmenter, uten at bestillingen ble tung.
Teston-flate der kunden skriver oppgaver til en brukertest
VG-forsiden ble gjort om til tre konkrete oppgaver som var lette å endre.
Resultatoversikt med ferdige tester i Teston
Ferdige tester kom tilbake som opptak av navngitte mennesker, klare til å åpnes og sammenlignes.

Hjemme var både metode og merkevare

Tilgjengelighet handlet også om hvor testen skjedde. Teston lot folk bruke sitt eget utstyr i kjente omgivelser. Det gjorde det enklere å delta og ga en mer hverdagslig situasjon rundt testen.

Den samme tanken fortsatte i merkevaren. Vi brukte bilder av virkelige testere hjemme hos seg selv. De gjorde ideen konkret: Teknologien var mellomleddet, mens verdien lå i den direkte forbindelsen til menneskene som skulle bruke løsningene.

Menneskene på bildene var ekte. Min høygravide kone var en av dem vi fotograferte for å vise hvem som tester via Teston. Slik var det med mye av konseptet og merkevaren i starten: Vi brukte det vi hadde rundt oss.

En høygravid kvinne ligger i sofaen hjemme og bruker et nettbrett
Min høygravide kone, fotografert hjemme som en av de første testerne.
En mann bruker telefonen mens han sitter hjemme i sofaen
Illustrasjon av en tester med laptop hjemme i en lenestol
Hjemmesituasjonen ble også en del av den visuelle identiteten.
En mann arbeider med en laptop fra sofaen hjemme

Kollegene var skeptiske

Flere av mine gamle kolleger fra Netlife Research var skeptiske i starten. Umoderert testing, uten en fasilitator i rommet, brøt med det de var vant til.

Etter hvert leverte Teston kundeinnsikt til selskaper som Telia, Schibsted, If, OBOS og Finn. Heydays brukte også tjenesten, og senere ble Netlife Research kunde.

Da kundene begynte å komme, bygget vi videre på det som virket. Poleringen fikk vente.

Vi bygget fort. Og var på riktig sted til riktig tid

I mars 2020 ble Teston kjøpt av amerikanske UserTesting. De ønsket en sterkere tilstedeværelse og større markedsandel i Skandinavia, der Teston allerede hadde fått fotfeste. Teston ga dem en inngang til et marked de ønsket å vokse i.

Teston lærte meg å stole på en idé før fagmiljøet rundt meg gjorde det. Året etter oppkjøpet startet Chris Breyta, og jeg ble med fra første idé.